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學(xué)校實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板牌子有哪些


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學(xué)校實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板牌子有哪些

每次聊到西安辦公室裝修,很多行政伙伴都會(huì)感覺到瞬間壓力山大。為什么別人家的西安辦公室裝修井井有條,看起來很輕松?為什么別人家的行政聽見裝修一點(diǎn)也不慌?為什么別人家裝修很少撕X?

因?yàn)閯e人家的行政都是把裝修單獨(dú)拎出,做項(xiàng)目管理。不是摸著石頭過河,能做到哪兒,就做哪兒。西安辦公室裝修本身就是一件可大可小的工程事件。大型企業(yè)的行政模塊下有基建工程部,中小企業(yè)CEO往往也會(huì)親自參與把控裝修項(xiàng)目。作為大多數(shù)行政人都會(huì)參與的職業(yè)經(jīng)歷之一,西安辦公室裝修做的怎么樣?對各個(gè)環(huán)節(jié)熟不熟悉?能不能處理好突發(fā)事件,都是工作能力的重要體現(xiàn)。今天歐氏地板就來和小伙伴們分享一些辦公裝修方面的項(xiàng)目管理相關(guān)注意事項(xiàng),希望助力大家下一次西安辦公室裝修可以穩(wěn)住,絲毫不慌。

1.項(xiàng)目啟動(dòng)期,需要做哪些準(zhǔn)備工作籃球木地板廠家地址?行政接到裝修項(xiàng)目任務(wù)前,先別著急慌,從以下事情入手,有條不紊:收集并確認(rèn)需求:裝修項(xiàng)目啟動(dòng)前,行政部需要充分了解公司管理層與各部門對新辦公環(huán)境的期待和需求。

比如:不同部門的工作特點(diǎn),研發(fā)需不被打擾的安靜,銷售與客服部來電與通話較多容易影響到其他部門辦公等等。

收集需求的同時(shí),成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目組主要成員有:行政、it、財(cái)務(wù)、采購(有條件的企業(yè)還要有基建團(tuán)隊(duì))、法務(wù),同步確認(rèn)小組成員各自分工。

項(xiàng)目小組成員確認(rèn)后,需**時(shí)間制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,各節(jié)點(diǎn)需確認(rèn)責(zé)任人;盡量確定內(nèi)部預(yù)算:很多企業(yè)行政在處理西安辦公室裝修時(shí),老板可能不會(huì)先給出預(yù)算范圍和限制,而是當(dāng)提報(bào)幾家裝修供應(yīng)商設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)后,再瘋狂的進(jìn)行砍預(yù)算,讓行政花5W的預(yù)算裝修出50W的效果,這一環(huán)節(jié)往往會(huì)消耗行政與供應(yīng)商的大量精力,增加談判內(nèi)耗。

完成項(xiàng)目預(yù)算制定的同時(shí),需要分解預(yù)算采買項(xiàng)目,確定實(shí)際跟進(jìn)負(fù)責(zé)人,定期收集采買信息,以備后續(xù)實(shí)際對比;篩選裝修供應(yīng)商:西安辦公室裝修離不開供應(yīng)商的參與,其中在裝修工作開始階段,根據(jù)公司裝修情況,行政需要同步篩選第三方項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)公司、造價(jià)顧問公司、施工承包方、IT、裝修保潔、綠植、消防報(bào)審等等服務(wù)供應(yīng)商。

并且需要與物業(yè)公司做好充分溝通,將物業(yè)管理要求細(xì)節(jié)確認(rèn)仔細(xì),以便在供應(yīng)商招標(biāo)過程中提前告知;全程采購管理:裝修工作會(huì)涉及大量的采購工作,一般情況下需要單獨(dú)組采購team,并且申請財(cái)務(wù)支持通道,確定項(xiàng)目采購規(guī)則與審核付款流程,保持效率節(jié)奏。

采買過程中需注意有定制周期的采買,如家具等只有在前期確認(rèn)裝修項(xiàng)目中的總體和細(xì)節(jié)要求,做好項(xiàng)目開展的總計(jì)劃表和時(shí)間節(jié)點(diǎn),才能方便開展后續(xù)的設(shè)計(jì)、施工、入駐等工作。

2.項(xiàng)目中期,行政將遇到哪些坑?無論前期做了多萬全的準(zhǔn)備,項(xiàng)目開工之后,還是容易出現(xiàn)一些無法預(yù)料的突發(fā)事件,這些坑各具特色,不同的城市、不同的行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)都會(huì)有各種各樣西安辦公室裝修過程中的問題。

但以下幾個(gè)是我們看來影響較大,所有行政都要高度緊張的關(guān)注點(diǎn):消防申報(bào)與驗(yàn)收:西安辦公室裝修的消防申報(bào)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)審流程、注意事項(xiàng)、消防驗(yàn)收,只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都將延遲項(xiàng)目時(shí)間。

目前相對有效率的解決辦法是一般是當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的裝修公司或物業(yè)、第三方消防工程公司代辦。

強(qiáng)電弱電:裝修時(shí),一定要評估西安辦公室配套設(shè)施的強(qiáng)電弱電電壓交付現(xiàn)狀是否滿足自己的需要,強(qiáng)電改造線路成本根據(jù)實(shí)際辦公樓狀況而定,可大可小。

施工時(shí)間:企業(yè)行政一般對西安辦公室裝修工程的時(shí)間要求比較緊,但不同的大樓裝修時(shí)間有不同的規(guī)定,如果有特殊情況,需要提前納入整個(gè)裝修項(xiàng)目時(shí)間管理中。多方對接:設(shè)置時(shí)間節(jié)點(diǎn),權(quán)責(zé)到人。

除了這些影響較大的“坑”,在裝修中期還容易出現(xiàn),資金結(jié)算不到位,延遲項(xiàng)目施工的情況、中期階段性驗(yàn)收等細(xì)節(jié)坑,行政在此期間提前發(fā)現(xiàn)問題,還能解決后期連帶問題哦!

3.項(xiàng)目后期,行政需要做些什么?在西安辦公室裝修后期,驗(yàn)收和入駐是**后一關(guān)。與驗(yàn)收相關(guān)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴干貨細(xì)節(jié)我們曾聊過很多,并且驗(yàn)收貫穿裝修的全過程,**后的收尾工作只是做一個(gè)結(jié)束。

其中需要特別關(guān)注的是,○前期的裝修質(zhì)量要通過合同進(jìn)行鎖定,后期驗(yàn)收才能順順利利。合同是保障項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)。

在裝實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板品牌修項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理在明確項(xiàng)目目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提前與裝修分包商就合同執(zhí)行時(shí)易出現(xiàn)爭執(zhí)的條款進(jìn)行溝通和細(xì)化,明確合同條款,通過合同條款將項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、驗(yàn)收等內(nèi)容進(jìn)行明確與鎖定,保障項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)有據(jù)可依。

入駐的搬遷注意事項(xiàng)完工后進(jìn)行檢測和綜合調(diào)試,**后驗(yàn)收整改,裝修工程結(jié)束后,通過多種方式進(jìn)行空氣治理確保**優(yōu)空氣質(zhì)量,開始搬遷準(zhǔn)備工作,服務(wù)人員應(yīng)做好與各部門的內(nèi)部溝通,確保順利搬遷,與供應(yīng)商提前約定好,做好再次裝修及時(shí)響應(yīng)預(yù)案,需要做好員工的培訓(xùn)和信息宣傳工作。

在搬遷的過程中,有經(jīng)驗(yàn)的行政都會(huì)知道,搬遷意味著會(huì)有一大批舊家具將閑置。

如果能充分利用原有家具,統(tǒng)籌更新家具采購計(jì)劃,在后期軟裝配置與改造中,可以補(bǔ)貼一筆費(fèi)用,節(jié)約一定程度的開支。

**后西安辦公室裝修對于企業(yè)來說是一次大成本的投入。行政通過專業(yè)的項(xiàng)目管理能力,有效的保障進(jìn)度,解決可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn),有效控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的突發(fā)事件,使得西安辦公室裝修按期、保質(zhì)、保量完成。不僅是一次亮眼的企業(yè)績效,也是職業(yè)生涯中重要經(jīng)驗(yàn)。

文章來源自:知行曉政


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學(xué)校實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板牌子有哪些

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每次聊到西安辦公室裝修,很多行政伙伴都會(huì)感覺到瞬間壓力山大。為什么別人家的西安辦公室裝修井井有條,看起來很輕松?為什么別人家的行政聽見裝修一點(diǎn)也不慌?為什么別人家裝修很少撕X?

因?yàn)閯e人家的行政都是把裝修單獨(dú)拎出,做項(xiàng)目管理。不是摸著石頭過河,能做到哪兒,就做哪兒。西安辦公室裝修本身就是一件可大可小的工程事件。大型企業(yè)的行政模塊下有基建工程部,中小企業(yè)CEO往往也會(huì)親自參與把控裝修項(xiàng)目。作為大多數(shù)行政人都會(huì)參與的職業(yè)經(jīng)歷之一,西安辦公室裝修做的怎么樣?對各個(gè)環(huán)節(jié)熟不熟悉?能不能處理好突發(fā)事件,都是工作能力的重要體現(xiàn)。今天歐氏地板就來和小伙伴們分享一些辦公裝修方面的項(xiàng)目管理相關(guān)注意事項(xiàng),希望助力大家下一次西安辦公室裝修可以穩(wěn)住,絲毫不慌。

1.項(xiàng)目啟動(dòng)期,需要做哪些準(zhǔn)備工作籃球木地板廠家地址?行政接到裝修項(xiàng)目任務(wù)前,先別著急慌,從以下事情入手,有條不紊:收集并確認(rèn)需求:裝修項(xiàng)目啟動(dòng)前,行政部需要充分了解公司管理層與各部門對新辦公環(huán)境的期待和需求。

比如:不同部門的工作特點(diǎn),研發(fā)需不被打擾的安靜,銷售與客服部來電與通話較多容易影響到其他部門辦公等等。

收集需求的同時(shí),成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目組主要成員有:行政、it、財(cái)務(wù)、采購(有條件的企業(yè)還要有基建團(tuán)隊(duì))、法務(wù),同步確認(rèn)小組成員各自分工。

項(xiàng)目小組成員確認(rèn)后,需**時(shí)間制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,各節(jié)點(diǎn)需確認(rèn)責(zé)任人;盡量確定內(nèi)部預(yù)算:很多企業(yè)行政在處理西安辦公室裝修時(shí),老板可能不會(huì)先給出預(yù)算范圍和限制,而是當(dāng)提報(bào)幾家裝修供應(yīng)商設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)后,再瘋狂的進(jìn)行砍預(yù)算,讓行政花5W的預(yù)算裝修出50W的效果,這一環(huán)節(jié)往往會(huì)消耗行政與供應(yīng)商的大量精力,增加談判內(nèi)耗。

完成項(xiàng)目預(yù)算制定的同時(shí),需要分解預(yù)算采買項(xiàng)目,確定實(shí)際跟進(jìn)負(fù)責(zé)人,定期收集采買信息,以備后續(xù)實(shí)際對比;篩選裝修供應(yīng)商:西安辦公室裝修離不開供應(yīng)商的參與,其中在裝修工作開始階段,根據(jù)公司裝修情況,行政需要同步篩選第三方項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)公司、造價(jià)顧問公司、施工承包方、IT、裝修保潔、綠植、消防報(bào)審等等服務(wù)供應(yīng)商。

并且需要與物業(yè)公司做好充分溝通,將物業(yè)管理要求細(xì)節(jié)確認(rèn)仔細(xì),以便在供應(yīng)商招標(biāo)過程中提前告知;全程采購管理:裝修工作會(huì)涉及大量的采購工作,一般情況下需要單獨(dú)組采購team,并且申請財(cái)務(wù)支持通道,確定項(xiàng)目采購規(guī)則與審核付款流程,保持效率節(jié)奏。

采買過程中需注意有定制周期的采買,如家具等只有在前期確認(rèn)裝修項(xiàng)目中的總體和細(xì)節(jié)要求,做好項(xiàng)目開展的總計(jì)劃表和時(shí)間節(jié)點(diǎn),才能方便開展后續(xù)的設(shè)計(jì)、施工、入駐等工作。

2.項(xiàng)目中期,行政將遇到哪些坑?無論前期做了多萬全的準(zhǔn)備,項(xiàng)目開工之后,還是容易出現(xiàn)一些無法預(yù)料的突發(fā)事件,這些坑各具特色,不同的城市、不同的行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)都會(huì)有各種各樣西安辦公室裝修過程中的問題。

但以下幾個(gè)是我們看來影響較大,所有行政都要高度緊張的關(guān)注點(diǎn):消防申報(bào)與驗(yàn)收:西安辦公室裝修的消防申報(bào)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)審流程、注意事項(xiàng)、消防驗(yàn)收,只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都將延遲項(xiàng)目時(shí)間。

目前相對有效率的解決辦法是一般是當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的裝修公司或物業(yè)、第三方消防工程公司代辦。

強(qiáng)電弱電:裝修時(shí),一定要評估西安辦公室配套設(shè)施的強(qiáng)電弱電電壓交付現(xiàn)狀是否滿足自己的需要,強(qiáng)電改造線路成本根據(jù)實(shí)際辦公樓狀況而定,可大可小。

施工時(shí)間:企業(yè)行政一般對西安辦公室裝修工程的時(shí)間要求比較緊,但不同的大樓裝修時(shí)間有不同的規(guī)定,如果有特殊情況,需要提前納入整個(gè)裝修項(xiàng)目時(shí)間管理中。多方對接:設(shè)置時(shí)間節(jié)點(diǎn),權(quán)責(zé)到人。

除了這些影響較大的“坑”,在裝修中期還容易出現(xiàn),資金結(jié)算不到位,延遲項(xiàng)目施工的情況、中期階段性驗(yàn)收等細(xì)節(jié)坑,行政在此期間提前發(fā)現(xiàn)問題,還能解決后期連帶問題哦!

3.項(xiàng)目后期,行政需要做些什么?在西安辦公室裝修后期,驗(yàn)收和入駐是**后一關(guān)。與驗(yàn)收相關(guān)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴干貨細(xì)節(jié)我們曾聊過很多,并且驗(yàn)收貫穿裝修的全過程,**后的收尾工作只是做一個(gè)結(jié)束。

其中需要特別關(guān)注的是,○前期的裝修質(zhì)量要通過合同進(jìn)行鎖定,后期驗(yàn)收才能順順利利。合同是保障項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)。

在裝實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板品牌修項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理在明確項(xiàng)目目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提前與裝修分包商就合同執(zhí)行時(shí)易出現(xiàn)爭執(zhí)的條款進(jìn)行溝通和細(xì)化,明確合同條款,通過合同條款將項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、驗(yàn)收等內(nèi)容進(jìn)行明確與鎖定,保障項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)有據(jù)可依。

入駐的搬遷注意事項(xiàng)完工后進(jìn)行檢測和綜合調(diào)試,**后驗(yàn)收整改,裝修工程結(jié)束后,通過多種方式進(jìn)行空氣治理確保**優(yōu)空氣質(zhì)量,開始搬遷準(zhǔn)備工作,服務(wù)人員應(yīng)做好與各部門的內(nèi)部溝通,確保順利搬遷,與供應(yīng)商提前約定好,做好再次裝修及時(shí)響應(yīng)預(yù)案,需要做好員工的培訓(xùn)和信息宣傳工作。

在搬遷的過程中,有經(jīng)驗(yàn)的行政都會(huì)知道,搬遷意味著會(huì)有一大批舊家具將閑置。

如果能充分利用原有家具,統(tǒng)籌更新家具采購計(jì)劃,在后期軟裝配置與改造中,可以補(bǔ)貼一筆費(fèi)用,節(jié)約一定程度的開支。

**后西安辦公室裝修對于企業(yè)來說是一次大成本的投入。行政通過專業(yè)的項(xiàng)目管理能力,有效的保障進(jìn)度,解決可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn),有效控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的突發(fā)事件,使得西安辦公室裝修按期、保質(zhì)、保量完成。不僅是一次亮眼的企業(yè)績效,也是職業(yè)生涯中重要經(jīng)驗(yàn)。

文章來源自:知行曉政